Concevoir un business plan réussi

La plupart des créateurs d’entreprise tremblent probablement à l’idée de créer un business plan, et continuent sans doute à le reléguer au second plan, jusqu’à ce qu’ils aient réellement besoin. Dans cet article, nous allons vous montrer comment faire un business simplifié avec des étapes élémentaires.

Qu’est ce qu’un business plan ?

Un business plan a pour but de guider votre entreprise dans la bonne direction, et de mettre vos pensées et vos idées pour votre entreprise de façon écrite. C’est un outil structurel qui peut vous permettra de garder votre entreprise, sur le bon chemin. Un business plan a pour objectif premier d’identifier les aspirations de l’entreprise. Deuxièmement, il est nécessaire de déterminer si ces aspirations sont réalisables dans l’économie actuelle. Troisièmement, votre plan d’affaires est nécessaire pour définir les étapes à suivre pour atteindre votre objectif principal. N’ayez pas peur de jouer avec la mise en page et les couleurs, ne soyez pas trop fous! Gardez-le lisible, propre et professionnel.

Les éléments de bases

1- La description de votre projet : Ceci est un résumé de votre projet d’entreprise. Il est important d’y présenter votre produit ou service de façon bref et concise. Faites y figurer, le service, le besoin auquel votre projet y répond, les offres similaires, les avantages et les inconvénients de votre projet.

2- La cible principale : Il est important que de connaître au mieux votre cible quand vous allez commencer votre projet, car c’est celle-ci qui consommera vos produits et services. Apprenez à la connaître, son âge, sa personnalité, ses revenus, ses loisirs, les raisons pour lesquelles elle s’intéressera à votre entreprise. Tout cela vous donnera divers indications la concernant. Faites un sondage pour avoir tous ces détails.

3- La concurrence : Les concurrents sont une partie intégrante pour votre entreprise. Faites de la veille pour savoir ce qu’elle fait, et comment fait-elle pour vendre ses produits ou services, savoir aussi qui sont vos concurrents directs et indirects, et les barrières que vous pourrez rencontrer si vous souhaitez pénétrer sur ce marché. Sa structure commercial ainsi que ce qui vous lie ou ce qui vous différencie d’elle vous sera utile.

4- Les ressources humaines : Mettez en avant les effectifs dont vous aurez besoin, pour gérer votre entreprise. Les compétences et expériences que vous recherchez, les masses salariales que vous aurez à payer. Tout cela vous aidera à savoir si pour vous, il est rentable d’avoir des ressources humaines.

5- Le plan marketing : C’est ici que vous montrerez comment vous ferez la promotion de votre entreprise, notamment avec le marketing mix : les 4P, promotion (communication), product (produit), place (distribution), price (prix). Avec les 5 Forces de Porter, vous pourrez atteindre votre cible de la meilleure des manières.

6- La structure : Décrivez votre structure. Votre capital, la nature de vos apports, quel type de bail commercial si vous louez un local, les actionnaires ou fournisseurs si vous en avez. Détaillez chaque information vous en aurez besoin pour votre plan financier.

7- Les prévisions financières : C’est la partie la plus importante du business plan, que cela soit pour vous, ou pour votre investisseur. Faites y apparaître: le compte de résultat année par année, le plan de financement, le seuil de rentabilité, et votre budget prévisionnel de trésorerie. Vous pourrez aussi y calculer votre chiffre d’affaire de service ou de vente de marchandise. Surtout soyez réaliste, ne gonflez pas votre prévisionnel, mais ne le dévalorisez pas non plus. Gardez un juste milieu cohérent.

8- Le potentiel du projet : Après la partie financière, vous pourrez voir si votre projet et rentable ou pas. Parlez de votre retour sur investissement, faites y figurer les capitaux nécessaires, mais aussi, pensez à un plan B en cas d’échecs.

Conseils pour un business plan réussi

Nous vous recommandons de faire le business plan un point à la fois. Planifiez une heure chaque dimanche où vous abordez une partie du plan d’affaires. Ou, si vous vous sentez vraiment ambitieux un soir, abordez-en quelques-uns. Si vous ne vous pensez pas à la hauteur de le faire, vous pouvez faire appel à nos services.

Quels réseaux sociaux pour votre cible ?

Les réseaux sociaux se portent bien sur les 7,6 milliards d’habitants dans le monde, 4,1 milliards sont des internautes et 3,3 milliards sont inscrits sur les réseaux sociaux. En moyenne les internautes passent 1h20 sur les réseaux sociaux par jour.

Quels réseaux sociaux pour votre cible ?

Avant de vous lancer dans la création d’un compte il est important d’analyser votre cible et de voir sur quels réseaux sociaux celle-ci est le plus susceptibles d’y être.

Le top 10 des réseaux sociaux dans le monde en 2019 :

  • Facebook : 2,2 milliards
  • YouTube : 1,5 milliard
  • WhatsApp : 1,5 milliard
  • Instagram : 1 milliard
  • Tumblr : 794 millions
  • Qzone : 563 millions
  • Sina Weibo : 392 millions
  • Twitter : 335 millions
  • Reddit : 330 millions
  • Baidu Tieba : 300 millions
  • LinkedIn : 260 millions
  • Snapchat : 255 millions
  • Pinterest : 200 millions

Source : We are social

12 idées de création de contenu

La création de contenu est essentiel pour un community manager. Afin d’animer sa communauté, celui-ci doit faire preuve d’ingéniosité pour la rendre plus attractive.

Découvrons ensemble les avantages de chacune de ces idées.

Les réseaux sociaux : ils vont vous permettre de toucher votre cible et de créer une interaction avec celle-ci autour de vos produits ou services.

Les vidéos : une vidéo bien faite, rend incontournable votre entreprise et vous permettra de vendre vos produits et services plus rapidement que vos concurrents.

Les conférences et interviews : dans le même registre que la vidéo, faire des conférences vous permettra de mettre en valeur votre savoir et vos compétences. Cela mettra aussi en lumière votre entreprise.

Les Faq : Les foires à question si elles sont bien faites, peuvent vous aider à améliorer votre référencement naturel sur les moteurs de recherche, et aussi à générer plus de trafic sur votre site web.

Le blogging : avoir un blog vous permettra de rédiger des articles sur la promotion de vos produits et services. Cela vous donne aussi plus de visibilité sur les moteurs de recherche.

Le ebook : le ebook qu’il soit gratuit ou payant, vous permet de démontrer votre expertise aux personnes qui ne connaissent pas encore votre entreprise. C’est aussi un excellent moyen pour votre référencement naturel.

La newsletter : la newsletter vous permet de tenir informer les personnes intéressée par vos produits et services de votre actualité. Elle vous permet aussi de créer un lien d’appartenance avec votre cible.

Le webinair : idéal pour acquérir de nouveaux clients, affiner votre audience, développer votre notoriété et votre e-réputation. Le webinair permet de vous démarquer de vos autres concurrents.

Le podcast : le format audio vous y avez pensé ? Une plus value gagnante dans votre stratégie qui vous permettra de parler de votre entreprise sous une autre forme.

Le sondage et le quizz : et si vous appreniez à mieux connaître votre cible ? Le sondage et le quizz sont les meilleurs moyens pour savoir ce que veut votre cible, et de ce fait vous pourrez ajuster votre stratégie de communication. N’hésitez pas à sonder vote cible.

Convaincus ? Alors commencez à créer votre contenu ou faites appel à nos services ! https://communitymanagementprive.fr/contact/